去年以来是我市房地产业飞速发展时期，同时也是市场运行中各种问题多发时期，为了促进房地产行业平稳健康的发展，协会积极地发挥政府和企业之间的桥梁和纽带作用。在工作中探索房地产业平衡健康、持续发展之路，为拉动经济发展、为更好地解决人民群众的住房问题做出应有的贡献。
       一、主要工作
       2006年以来，市房协以“自治、自律、自信、自强”为宗旨，以“服务企业、促进发展、行业自律、贡献社会”为工作方针，充分调动会员单位参与协会工作的积极性，增强协会的凝聚力，积极地发挥政府和企业之间的桥梁和纽带作用，一方面我们将政府的调控重点和政策取向准确地传递给企业，同时也将企业的要求和希望及时地反映给政府，并利用房协自身的优势在市场各方主体之间搭建起对话和交流的平台，沟通开发企业与政府、社会、群众的联系，真诚的为会员单位服务。协会紧紧抓住住宅与房地产业成为我市支柱产业这一有利时机，为我市房地产业创造良好的发展空间，努力打造最具影响力的襄樊地产业界平台,2006年以来，市房协做了以下工作：
      （一）倡导诚实守信从业精神，规范行业行为
       为了在业内倡导“诚信经营”的从业精神，规范行业行为，树立行业新风，维护消费者合法权益，促进我市房地产业持续健康发展，市房协制定了《襄樊市房地产业争创诚信企业行为规范与评比试行办法》，并经全体会员大会通过。为了使行业诚信活动能够扎扎实实开展下去，房协召开会长办公会和理事会研究决定，联合湖北日报报业集团襄樊分社、楚天都市报襄樊新闻编辑部、襄樊人民广播电台，在全体会员和房地产企业中开展创建“双放心”房地产企业诚信经营活动，强化自律功能。以此推动全行业的诚信经营，展示宣传全市房地产业近几年的开发成就，给会员单位和全市市民搭建一个沟通和交流的平台，“让群众放心买房,买放心房”,规范房地产市场,促进房地产的销售交易。活动提出了参加“双放心”活动的房地产企业自愿向社会公开并严格遵守的八项承诺，制定了评选标准和实施步骤，成立了“双放心”房地产企业诚信活动检查评选领导小组和专家评审委员会，参加“双放心”活动的房地产企业自愿在房地产业信息网公开诚信企业的诚信档案，接受社会监督。这次“双放心”活动历时八个月，经历了查找问题，进行整改，楼盘展示，群众投票，专家评审，主管部门审查等环节，2006年9月30日－10月2日在市人民广场成功举办了“2006湖北襄樊”双放心”楼盘评选展示活动,参展单位30多家,现场成交销售房屋8000万元,意向成交额2亿多元。年底评选出诚信房地产开发企业4家，知名楼盘8个，诚信房地产代理机构2家，优秀房地产职业经理人5名，优秀房地产置业顾问9名。并于2007年1月19日成功举办了“双放心”活动颁奖大会暨2007年新春联欢会，把评选出来的社会知名度高、信誉度好的房地产开发企业对外公布，接受群众监督，使此次诚信开发企业在襄樊房地产业诚信体系建设中发挥示范表率作用。“双放心”活动受到政府主管部门、广大市民和会员单位的一致好评。
       市房协决定，今后要把“双放心”活动作为一项日常工作常抓不懈。“双放心”工作要进一步深化，要量化“双放心”的标准，推行建设部制定的商品住宅标准、节能住宅标准、绿化率标准，以及一些强制性规范，使“双放心”工作有章可循，提升整个行业的技术水平和管理水平。要进一步扩大宣传，让更多的群众参与进来，以充分体现群众的民意。同时，要建立起“双放心”活动的动态管理制度，加强行业自律，带动房地产市场健康的发展。
     （二）充分发挥桥梁纽带作用，做好企业和政府、社会之间的沟通工作
       房协是会员单位的家，其中一项重要的工作就是把企业的情况和困难向政府报告，以维护行业和会员单位的权益。一是就会员单位提出的“140平方米普通商品房契税”问题，房协组织到武汉、宜昌、荆州、十堰、南阳等地做了调查，并向地税部门提交了调查报告，希望地税部门根据我市的实际情况给予开发企业一定的优惠政策。二是据开发企业反映，有的区级房管部门收取**证明手续费问题，我们及时向市房管局写了报告，请求市局派执法部门进行查处。三是召开了会长办公会和开发企业座谈会，会上会员们踊跃发言，提出了很多宝贵的意见和建议，到会的各职能部门领导对代表们提出的意见做了解释和答复，税务部门还向开发企业开通了热线电话，随时接待和答复企业的疑问，使会员们比较满意。四是根据开发企业建设“康居示范工程”的要求，将“左岸春天”项目向市局报告，报省建设厅和建设部立项，已被建设部批准为康居示范工程并动工建设，对推广节能、环保、健康的住宅小区起到了很好的示范作用，受到市委、市政府和广大市民的极大关注。五是为了解决会员单位在买地中遇到的信息不灵通，存在盲目性的困难，我们积极与市土地储备供应中心联系，得到市土地储备供应中心领导的大力支持，于去年联合召开了“土地储备供应信息交流座谈会”,参加会议的会员单位60多家。土地储备中心在会上发布了近期要拍卖的12宗地块信息，受到参会开发商的称赞。六是为了帮助会员单位加强销售工作，我们联合楚天都市报，举办了“2006湖北省特色商业地产推介联系会”，为襄樊的15家商业地产项目寻找目标客户。七是为了规范商品房的销售市场，我们按建设部的规定，统一印制了“住宅质量保证书”和“住宅使用说明书”，以解决会员单位房屋销售中的困难。八是自5月17日 “国六条”出台后，房协召开理事会，邀请房管局有关领导在会上对“国六条”进行解说，与开发企业面对面交流新政策，使“国六条”在襄樊的执行比较平稳，没有引起剧烈动荡。九是开展了襄樊商业地产情况调查。对我市22个商业地产单位进行了调查统计，目前正在起草调查报告。
     （三）学习外地先进经验，进行学术交流
       为了提高我市开发企业的管理和技术素质，我们积极组织会员单位进行学习考察和学术交流活动。组织会员单位学习外地的先进理念和节能技术。我们一是与武汉房协联系，组织会员单位赴武汉学习节能小区和优秀楼盘，100余名老总和工程技术人员参加了学习考察。参观团受到了武汉市房协的热情接待，武汉市房协全程陪同，带领参观团参观了 “耀江•丽景湾”、“奥林匹克花园”、国家康居示范小区“绿景苑”和“东湖•香榭水岸” 等四处优秀楼盘。国家康居示范小区“绿景园”的领导为参观团详细讲解了小区内所采用的各种环保、节能措施，使参观团受益非浅。我们还将这次学习考察情况制作了光碟和学习资料，供会员单位学习推广，一大批会员单位在考察学习后在自己的楼盘开始应用环保、节能技术，并涌现出了普鑫公司“左岸春天”这样的“康居示范工程”小区。二是应销售人员要求，市房协组织销售人员赴宜昌、武汉参观学习外地新的经验和理念，提高销售人员整体素质。由宜昌、武汉房协带领参观团参观了宜昌的“畔山林语”、“长江画廊”，武汉的“东方明珠”、“百步亭”等优秀楼盘，受到销售人员的一致好评，并要求房协多提供外出学习的机会，希望自己“走出去、带回来”，为企业的发展做贡献。
     （四）加强企业培训，提高行业素质
       我们一是按照建设部的规定，对房地产销售人员进行培训，持证上岗。我们请示了省建设厅和市房管局同意，经过长期的准备，编写了60多万字的《房地产营销》教程，聘请专业教师，讲授房地产开发基础知识、房地产规划设计、房地产市场调研及分析、房地产金融、项目定位及销售对象、营销心理学、建筑户型、工程质量管理、面积计算、合同法基本知识《商品房买卖合同（示范文本）》、房地产法律法规、物业管理知识、房地产交易、房地产营销技巧、房地产营销实战案例、房地产销售管理、房地产营销策划等专业知识。已成功举办了三期销售人员培训班，培训学员157人，推荐就业26人。以后我们将定期举办这种活动，以起到规范房地产销售，提高从业人员素质，为会员单位输送高素质的销售人员队伍。二是为了配合房地产开发企业的网上企业数据填报，房协举办了网上上报企业数据资料培训班，为企业提供帮助。三是为了进一步解放思想，启迪大家今后在开发建设中对小区楼盘的环境、规划、设计布局等方面更加科学，更加适于人居，在中房协的大力支持下，我们邀请了在全国有颇具影响力的堪舆学专家韩增录教授到协会举办“健康住宅与堪舆学的科学应用”讲座，韩教授的讲座对我们的思想大有启迪，使我们对堪舆学的实际应用有了新的认识，下一步将在我们的房地产开发建设中的规划、布局、设计、装饰等方面起到很好的作用。四是为了帮助会员单位解决在建设节能环保住宅时对节能材料性能不熟悉，材料采购渠道不通畅的困难，我们举办了“内外墙节能保温材料推介会”。五是为了提高我市商业地产管理水平和应变能力，建立商业地产的进入机制和退出机制，实现发展商与商业地产项目零售商的双赢，探讨中小城市SHOPPING  MALL如何发展，解决这些目前襄樊商业地产界存在的急需解决的问题，市房协经研究决定，举办襄樊市商业地产高级研讨班，邀请深圳铜锣湾集团副总裁、首席策划师周文胜先生来襄樊演讲并作企业咨询。在高级研讨班上，周文胜先生做了《中小城市SHOPPING  MALL向何处去》的演讲，100多人座无虚席，听课认真，提问踊跃，周文胜先生的演讲获得了极大的成功，会后还有很多学员发短信进行咨询。房协还把周文胜先生的演讲全程拍摄，发到襄樊商务网上供各企业学习。
     （五）严格执行章程规定，强化协会自治功能
       严格遵守章程是协会工作的规则。我们在工作中，一是坚持按照章程的规定，开好会长办公会会、理事会和全体会员大会，真正实行会员自治，自己管理自己的事务。1年来，召开了4次会长办公会、3次理事会、1次全体会员代表大会；二是按照章程规定，期满换届。于2006年4月18日召开了换届选举大会，会上选举了新的会长、副会长、理事、秘书长，选出了会长1名、副会长11名、秘书长1名、理事单位55名，充实和完善了协会新的领导机构；三是成立了由房协理事会成员单位组成的组织、宣传、维权、发展、经费五个专业委员会，组织专业委员会负责会员资格审查和罢免，理事资格的初审；宣传专业委员会负责协会学习培训计划的制定、安排和管理，协会刊物、媒体报道及会展的策划、宣传和执行，会员之间的经验交流；维权专业委员会负责协会及会员单位正当权益的维护，协会为此专门聘请了律师担任协会的法律顾问；发展专业委员会负责政策、法规理论研究，行业发展规划（计划）、行规行约的制订，行业自律行为的检查，行业内部评比活动的管理；经费专业委员会负责资金筹集和使用审查。对协会的副会长进行了分工，各专业委员会由两名副会长担任主任委员，配备了副主任委员和委员，通过各专业委员会的分工管理，使协会的工作有条不紊地进行，充分体现了协会的自治功能。
     （六）组织服务社会献爱心活动
       在去年7月1日党的生日这个非常有意义的日子里，市房协带领开发企业部分党员到房管局联系的扶贫点——谷城县南河镇苏区村访贫问苦，在看到村里群众饮水难时，开发企业纷纷慷慨解囊，湖北锦绣房地产开发公司、美亚置业有限公司、车城东厦房地产开发公司、艺苑房地产开发公司、湖北志强房地产开发公司、星苑房地产开发公司当场捐款1.8万元用于水网改造，用于解决群众吃水问题。
     （七）加强与媒体的联系，建立房协的对外宣传平台。
       一年来，我们与各媒体真诚合作，在房协的对外宣传上起到了很好的作用，我们与楚天都市报合作办好房地产专业栏目；与襄樊人民广播电台合作举办了28期“房产精英谈房产”栏目；与襄樊商务网合作办好市房协网站；与魅力襄樊合作开办了“房地产经理人沙龙”；与主流生活合作办了房产版杂志；建立了情况反映和简报制度，及时向上级领导反映开发企业的情况和建议；充分利用房协搭建的平台，促进房地产企业之间的交流，加强与政府和社会的沟通，展示我市房地产行业的成就。
       2006年以来，我们认真地为会员单位做了以上工作。我们是用心将协会的工作当作一项事业在做，尽量了解会员的需要，尽可能开展一些会员单位需要的活动，为会员单位提供优质服务。但是，由于我们受人力财力的影响，加之能力有限，在活动安排中存在许多缺陷，宣传工作做的不深不透，有些工作深度不够，我们力争在今后的工作中加以改正。