平行比较法（Paired Comparison Method）
常用的绩效考核方法平行比较法是员工和员工的平行比较。
举例：表5－2平行比较考核表
比较对象
考查对象 甲 乙 丙 丁 戊
甲   ＋ ＋ － －
乙 －   － － －
丙 － ＋   ＋ －
丁 ＋ ＋ －   
戊 ＋ ＋ － － ＋
注：＋：好于　　　－：差于
根据每一个特定指标空格内所得“＋”的个数之和排序，则乙为最好。
比如，你的部门里一共有五个员工，你选定一项衡量指标，在这项指标上谁好，谁

差一些，甲跟乙相比打一个分数。甲比乙强，甲就是＋号，乙就是－号。排完以后

，甲再跟丙比，在这项指标上谁好，谁稍微差，比完了以后，甲再跟丁比。然后，

甲再跟戊比，甲比完了四个人，看这里面甲比谁更好一些，比谁更差一些，甲一共

有多少个＋号。然后，乙再跟丙、丁、戊比。当然参考的都是同一种衡量标准，如

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你会发现，这种方法也是人跟人比。好处就是谁好谁坏简明扼要、一目了然，对你

涨工资、发奖金、提升具有决定性的作用。缺点是只比较其中的一项因素，而且，

很大程度上取决于部门经理对员工的看法。绩效考评人跟人比，非常简单，但是，

它最大的劣势是，人的主观性比较大一些，对经理的要求很高，要求经理有能力做

公正客观的评价。